2023年10月30日

Dynamics社区峰会你错过了什么

哇! 这是夏洛特Dynamics社区峰会的一周. 一篇简短的博客文章并不能把所有的精彩内容和演讲者都展现出来——所以我将试着总结一下我所看到的一些关键主题.

首先，我想给大家一个关于参加峰会最有价值的建议:如果你打算随身携带笔记本电脑或纸笔以外的任何东西, 带个背包. 背着一个笔记本电脑包在夏洛特会议中心到处走，我的背受了不少伤.

现在说说最重要的主题.

人们对Dynamics 365 Business Central平台充满了好奇

面向使用微软遗留ERP平台的客户的“Business Central 101”材料并不缺乏, 比如Dynamics GP, 动力学SL, Dynamics AX或Dynamics NAV(更少的NAV). 我参加了四次关于这一主题的会议，其中两次是全场爆满. 炒作是真实的. 其中许多会议花了大量时间关注Business Central中的“生活质量”特性.

出席会议的有各种头衔、行业和当前的erp人员. 我有机会与之交谈的全科医生客户, 约98%正积极计划迁移至商务中心. GP和SL用户试图回答三个主要问题:

1. 在不列颠哥伦比亚省，新闻报道是如何进行的?
2. 我当前的系统和BC之间的功能差距是什么?
3. _____(此处填写第三方外接解决方案)怎么样??

与我交谈过的所有Dynamics NAV客户也都在计划迁移. 这些客户面临的挑战略有不同:

1. 我应该迁移所有历史数据，还是将此项目视为新的实现?
2. 我该如何处理我们写的所有自定义? 我们是否需要重新构建所有这些功能，或者我们构建的某些功能是产品的一部分?

我很高兴看到合作伙伴和用户社区开始接受Business Central不仅仅是一个“SMB”会计平台的想法. 我采访了一些规模在10亿美元以上的公司的首席信息官和首席财务官，他们在Business Central平台上投入了大量资金，而不是其“企业”表亲F&O.

在2024年和2025年，我希望看到更大的组织继续采用Business Central. 这个平台在这一点上是非常成熟的(事实上, 它是从Dynamics NAV演变而来的), 如果你的公司年收入少于30亿美元, 您不应该假设您需要像F这样的“第1层”平台&O或S/4HANA. 

如果您对您的云ERP之旅有任何疑问，请bet9平台游戏. 我们可以对您的Dynamics部署执行初步评估，并就迁移的最佳方法提出建议, 无附加条件.

合作伙伴群体正在迅速增长

微软的合作伙伴生态系统一直是，并将继续是一个非常友好和乐于助人的群体. 我与社区中的其他顾问和领导者进行了许多富有洞察力和引人入胜的对话, 在纸上, 会被视为竞争对手. 如果您正在考虑将微软平台作为您的下一个ERP家, 要知道和你交谈的人是真心关心你和你的生意的.

对D365实施工作的需求也迅速超过了供应. 合作伙伴生态系统是巨大的，并且每天都在增长. 你应该专注于寻找一个符合你文化需求的合作伙伴, 行业经验, 个性和顾客平均身高.

例如, 如果你经营一家5亿美元的制造企业, 你应该寻找有平台经验的合作伙伴, 行业经验和客户组合，在需求规模和复杂性方面处于75 - 90百分位数. 这有助于确保你的项目是优先考虑的, 你可以接触到一流的团队，并且基础设施已经到位，可以在上线后为你提供支持.

拥有超过10年的NAV/BC和GP平台经验, 我们有在第一次就把事情做好的经验，我们有谦卑和诚实的意识到我们可能并不适合每一次. 如果您正在寻找潜在的合作伙伴，今天就bet9平台游戏. 

与此同时， 看看这个博客 如何选择ERP实施合作伙伴.

人工智能和自动化仍然是热门话题

在整个会议期间，人工智能和智能自动化似乎几乎融入了每一次对话. 许多组织都渴望采用这项技术，而另一些组织则比较犹豫. 展会上的大多数展位都提供了某种形式的自动化或人工智能功能. 我所见所闻都没有让我吃惊. 让我有点担心的是我没有听到的.

在开始自动化之旅或将人工智能纳入流程之前, 重要的是要完全理解输出应该是什么样子，并清楚地了解哪些领域需要自动化. 深思熟虑、负责任地使用人工智能的第一步是制定一项政策, 然后创建一个剧本. 最重要的是，不要期望一夜之间成为一个自动化驱动的公司. 这个过程需要时间，并且需要仔细的变更管理.

与此同时， 看看这个博客 关于人工智能的一些隐私问题.

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